连日来，唐山三友硅业动员全体干部职员鼓足干劲向前进，加快项目建设，加强创新力量，全力以赴抓落实，扎实推动公司发展向新向好。

  公司召开专题会议传达学习省委副书记、省长王正谱到集团调研指示精神，开展交流研讨，号召全体干部职员提高政治站位，打破常规思维，拿出破釜沉舟的攻坚势头，力促各单位积极制定极限管理目标，在指标消耗、原料采购、费用控制等方面实施极限管理，极限挖潜；各党支部依托“三会一课”“党员包班组”等方式，迅速掀起学习贯彻落实热潮，引导干部职员树信心、扬正气；公司充分的发挥微信、报纸、电视、宣传栏等作用，广泛发动学习，擂响“大干四个月 攻坚保效益”的激越鼓点。

  “各单位要紧盯项目不放松，严格把关项目的时效性，确保目标的实现和资源的有效利用。”在公司调度会上，公司副总经理冯梦文对项目建设提出要求。项目是企业是转变发展方式与经济转型的动力源，全年任务收官之际，公司全力推动重点项目、“短平快”项目进展，挂图作战，统筹协调，超长付出，精馏装置节能改造项目顺利投用，7000吨硅油项目进入收尾阶段。“水解物环线分离可实现水解物中各种杂质含量明显降低，工艺更便捷、生产所带来的成本更低......”精馏车间主任助理赵作坤说起正在抓紧推进的水解物环线分离项目难掩激动。为发挥项目创效潜能，公司上下群策群力，积极谋划推进2025年“创新、创效、破局”支撑作用显著的基建技改、“短平快”、研发项目，极限降低生产所带来的成本，提升公司核心竞争力。

  在机电仪车间，国产化涡街流量计设备的成功上线，满足含酸水解物的测量需求，突破公司“卡脖子”难题；在氯甲烷车间，新配套的生产装置，让稀硫酸实现循环利用，年可创效250万元；在合成车间二级旋风除尘改造经过“变装”后性能更优化、效率更加高；在精馏车间的先进控制管理系统的应用，让生产效率、产品的质量明显提升......这些是公司向新技术、新设备、新工艺要发展的生动缩影。

  今年以来，公司围绕自动化、智能化、绿色化生产目标，加大技术革新和设备更新力度，从实现黑屏操作到推动设备国产化增效，以技术创新推动产业升级。为加快技术突破，公司通过与高等院校、科研院所等开展合作交流，公司一期流化床改造升级、环线分离技术应用等技术革新进度，推进创新链产业链资金链人才链深度融合。

  事争一流，唯旗是夺。唐山三友硅业全体干部职员持续保持逢山开路、遇水搭桥的精气神，拿出攻坚克难、舍我其谁的气魄胆识，在“三转”征程中勇当拼命三郎，为集团高水平发展贡献力量。（毕美玉）（唐山三友集团有限公司供图）